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桂桐生赴武漢設計院開展調研座談活動
來源:武漢設計院 作者:楊繼東 日期:2020-01-10 訪問次數: 字號:[ ]
  1月10日,公司黨委書記、董事長桂桐生帶隊赴武漢設計院開展調研座談活動,公司副總經理徐翔、張學華出席會議,辦公室、人力資源部、市場開發部、科技信息部及國際業務部負責人、武漢設計院班子成員、黨員和職工代表參加了會議,會議由桂桐生主持。
  會上,武漢設計院院長侯德權匯報了武漢院2019年的生產經營情況,隨后參會的武漢設計院干部職工代表就公司國內外EPC項目的投標配合、前期的設計成本歸集、履約階段設計優化與施工的協調,設計業務管理流程、設計監理、科研項目開展、黨建與生產經營的融合等工作遇到的困難和存在的問題進行了交流發言。

  桂桐生對武漢設計院2019年各項工作取得的成績表示肯定,同時指出武漢設計院發展存在的問題,提出了相關要求,并表示公司將全力支持武漢設計院的發展。徐翔和張學華針對武漢設計院的市場開發和EPC項目設計業務等工作提出了具體意見。公司機關各部門負責人對座談會上提出的問題逐一進行了分析和研討,提出了改進措施。
  桂桐生指出,武漢設計院要認真研究南寧設計分公司并入后的管理模式、資源整合和優勢互補的問題,要拓寬業務范圍,同步開發國際國內的輸變電和新能源項目;配合公司EPC項目投標的前期費用歸集到市場開發費用中,承擔設計監理任務的設計人員納入總承包項目部人員編制,設計優化工作要以保證工程質量和安全為前提;要求公司機關相關部門盡快完成設計業務管理流程的簡化工作、設計優化成果共享制度修訂、科研項目課題優選等工作,對部分項目部不按照設計圖紙施工的問題,相關部門要嚴肅追責。
  桂桐生強調,公司對武漢設計院的業務定位一是適度發展湖北、江西、廣西等區域省網市場;二是承擔公司國內外輸變電和新能源EPC項目的設計任務或設計分包;三是積極配合好公司國內外EPC項目投標工作;四是共同維護好公司的電力工程施工總承包特級資質。關于市場開發,一方面要鞏固國內傳統市場,加大對集團投資的高速公路電力遷改項目的開發力度;另一方面要加強對國際新能源項目設計能力的推介,力爭在國際項目投標階段就參與介入。關于項目設計,一是要做到誠信履約;二是要堅持原則、守住底線,不斷提高服務意識和設計水平;三是通過設計優化協助總承包項目部實現成本控制目標。關于管理工作,一是大力引進和培養設計人才,加強梯隊建設,打造公司技術人才培養基地;二是推進南寧設計分公司并入后的全面融合,加強監督和管理;三是科學策劃薪酬分配方案,合理設置考核指標,發揮績效考核的正向激勵作用。關于黨建工作,一是加強政治理論的學習,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦;二是扎實推進黨支部建設,通過開展各類活動,貫徹落實“強黨建就是強發展”的理念;三是推進黨建與生產經營深度融合,引領黨員發揮先鋒模范作用,把黨建成果轉化為發展動力;四是關心關注關懷青年職工的住房、婚戀等問題,用企業文化凝聚人心,不斷增強職工的向心力。
  本次調研座談會議,聚焦武漢設計院的業務定位和發展方向,突出問題導向,著眼解決措施,體現了公司領導對武漢設計院專業化建設和改革發展的高度重視。在公司黨委和公司的正確領導下,武漢設計院將緊密圍繞公司對武漢設計院的業務定位,結合公司專業化建設的要求和生產經營實際,著力貫徹新發展理念,著力提升設計水平和服務質量,著力促進黨建和生產經營工作的深度融合,竭誠為公司的EPC項目投標和履約做好設計服務工作,為公司技術人員的培養和服務公司在建項目提供技術支持,為公司降本增效、專業化建設和持續高質量發展貢獻力量。

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